錯(cuò)嫁惹火了王爺—雪染胭脂最新章節(jié)雪中悍刀行胭脂評藍(lán)沁(連載中)言情飛飆中

文章出處：東方爐襯  發(fā)表時(shí)間：2024-09-08 10:55:06

網(wǎng)絡(luò)游戲自誕生在中國內(nèi)地已經(jīng)走過了10年歷史，韓國網(wǎng)游一度占據(jù)90%市場份額的時(shí)代已經(jīng)過去。隨著國產(chǎn)網(wǎng)游的崛起，“劣質(zhì)泡菜游戲”、“韓國網(wǎng)游已經(jīng)衰落，失去模仿和學(xué)習(xí)價(jià)值”的論調(diào)開始頻頻出現(xiàn)。然而“韓游”真的敗落了嗎？

現(xiàn)狀：“韓游”死亡率低于國產(chǎn)

前不久多玩游戲網(wǎng)發(fā)布了一份“網(wǎng)游死亡檔案”顯示，中國網(wǎng)絡(luò)游戲發(fā)展10年中死亡網(wǎng)游總數(shù)量為142款，國產(chǎn)網(wǎng)游死亡占比超過了53%，韓國網(wǎng)游卻僅占32%。其中還不包括知名度較低已難搜集到的國內(nèi)產(chǎn)品。

雖然目前市場中國產(chǎn)網(wǎng)游已經(jīng)從數(shù)量上占具了一定優(yōu)勢，但從生命周期來看，一些經(jīng)典的韓國老網(wǎng)游生命力卻更加長久。

作為網(wǎng)游行業(yè)的傳奇世家，盛大見證了國內(nèi)網(wǎng)游行業(yè)的整個(gè)發(fā)展歷程，從開始的狂熱、網(wǎng)游被妖魔化、狂飆俱進(jìn)到時(shí)下集體放緩。其在行業(yè)中的地位也幾經(jīng)沉浮，但不能否認(rèn)的是，盛大和它的《傳奇》將會(huì)作為中國網(wǎng)游標(biāo)志被銘記。

數(shù)據(jù)顯示，即使是在國產(chǎn)游戲“井噴”的今天，《傳奇》系列游戲依然在市場上有著極高的號召力，用戶和收入仍舊保持堅(jiān)挺的增長態(tài)勢，為盛大集團(tuán)源源不斷貢獻(xiàn)現(xiàn)金。正如業(yè)內(nèi)分析人士指出，《傳奇》這款游戲所創(chuàng)造的收益遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了任何國產(chǎn)網(wǎng)游，這種收益不僅僅表現(xiàn)在超強(qiáng)的吸金能力，而是已經(jīng)積累了屬于自己的文化品牌收益，這是比財(cái)報(bào)更具說服力的財(cái)富。

質(zhì)問：“韓游”因何仍被追逐

“韓游并不曾死去，網(wǎng)游戰(zhàn)爭也從拼數(shù)量進(jìn)入了拼生命力的時(shí)代”，在某網(wǎng)游公司擔(dān)任產(chǎn)品經(jīng)理的莫先生告訴記者。目前一線網(wǎng)游行列當(dāng)中韓國網(wǎng)游依然過半，作為騰訊游戲盈收主力的《地下城與勇士》、《穿越火線》等游戲均來自韓國。在中國保持長盛不衰的韓國網(wǎng)游也不止《傳奇》，像《新破天一劍》、《千年》、《洛奇》等韓國開發(fā)的老游戲在國內(nèi)運(yùn)營了6到7年以后依然保持著強(qiáng)勁的增長勢頭。“這些雖然是老游戲，但是寶刀未老。以《新破天一劍》為例，在游藝春秋宣布續(xù)約之前，很多知名公司都曾加入過爭奪這款老游戲的行列。”

盛大游戲CEO譚群釗曾表示：“《傳奇》是一款成熟的游戲，成熟就說明《傳奇》的用戶群相當(dāng)穩(wěn)定。”而前不久簽下《新破天一劍》8年續(xù)約權(quán)的游藝春秋旗下伙聚聯(lián)合COO吳江則表示：“《新破天一劍》之所以生命力如此強(qiáng)盛，聯(lián)合進(jìn)行中國本土化研發(fā)是重要因素。”

期待：“國游”急需強(qiáng)化“生命周期”

一個(gè)老游戲能在中國維持10年活躍不衰，首先說明這款產(chǎn)品的經(jīng)典性、“傳奇性”已經(jīng)經(jīng)受住了市場考驗(yàn)，被長期看好。其次，能夠持續(xù)不斷地為用戶提供新價(jià)值也是致勝因素。像《傳奇》和《新破天一劍》、《洛奇》等老游戲幾乎全部采取了中國廠商參與韓國研發(fā)的模式。盛大2004年收購了《傳奇》開發(fā)商29%的股份后，不僅徹底解決了代理權(quán)隱患，還成功擁有了對該產(chǎn)品研發(fā)內(nèi)容的話語權(quán)。目前，盛大、完美、九城、騰訊等中國知名公司在韓國都有投資，一些中小公司之間的資本技術(shù)合作也屢見不鮮。

“像《傳奇》和《新破天一劍》這些老游戲重點(diǎn)都是在提升游戲產(chǎn)品本身生命力，推廣靠的是口碑積累。而現(xiàn)在很多初涉網(wǎng)游領(lǐng)域的企業(yè)則完全是拿錢砸市場，一味追求短、平、快，以這樣浮躁的心態(tài)做游戲，很難會(huì)留下精品。”網(wǎng)游行業(yè)知名點(diǎn)評人鄭化鋒評論說。

產(chǎn)品生命周期理論是美國哈佛大學(xué)教授費(fèi)農(nóng)1966年首次提出的。作為娛樂產(chǎn)品的網(wǎng)游生命周期往往更短，很多產(chǎn)品都是曇花一現(xiàn)就已經(jīng)夭折。雖然產(chǎn)品同質(zhì)化和人才稀缺早已經(jīng)成為中國網(wǎng)游業(yè)老生常談的話題，很多網(wǎng)游企業(yè)卻正在加速變成營銷型公司，隨著市場費(fèi)用每年的增加，對于游戲產(chǎn)品本身的投入?yún)s在逐年遞減。

暴雪造《魔獸》、韓游造《傳奇》，是不是也值得中國網(wǎng)游企業(yè)學(xué)習(xí)呢？一位網(wǎng)友在貼吧里質(zhì)問。