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文章出處：東方爐襯  發(fā)表時(shí)間：2024-09-08 10:26:59

【52PK 1月19日消息】近年來(lái)越來(lái)越多的獨(dú)立游戲開(kāi)始被國(guó)內(nèi)玩家所熟知，獨(dú)立游戲也一度成為游戲創(chuàng)新的代名詞。

《紀(jì)念碑谷》、《三位一體》、《地獄邊境》、《機(jī)械迷城》，不僅在業(yè)界贏得了非常好的口碑，也通過(guò)各大下載平臺(tái)獲得了相當(dāng)可觀的收益，甚至是《Flappy Bird》這樣另類的手游作品，也獲得了極大的知名度，但放眼國(guó)內(nèi)，獨(dú)立游戲的開(kāi)發(fā)之路卻充滿了坎坷和阻礙。為什么時(shí)至今日，我們的獨(dú)立游戲仍處在一個(gè)逆水行舟的狀態(tài)呢?

“獨(dú)立游戲”全球情況(顏色越深表明情況越好)

獨(dú)立游戲開(kāi)發(fā)者也要吃飯

長(zhǎng)久以來(lái)，外界給獨(dú)立游戲的定位是不依賴于投資商、也不依賴于市場(chǎng)用戶，只憑借開(kāi)發(fā)者本身的獨(dú)立意志而制作的游戲，而作為獨(dú)立游戲開(kāi)發(fā)者，他們既不滿于低質(zhì)量、文化空虛的傳統(tǒng)游戲，又不向現(xiàn)有的游戲商業(yè)模式低頭。

在這種認(rèn)知下，問(wèn)題就產(chǎn)生了，難道獨(dú)立游戲開(kāi)發(fā)者就活該挨餓嗎?在國(guó)外，無(wú)論是社會(huì)體制、福利，還是游戲市場(chǎng)、玩家付費(fèi)態(tài)度都已發(fā)展成熟，游戲開(kāi)發(fā)者的生存問(wèn)題不會(huì)受到太大的威脅，相反在中國(guó)，雖然我們也有大批渴望開(kāi)發(fā)游戲的制作人，但想要憑借一款游戲收入來(lái)維持開(kāi)發(fā)所需經(jīng)費(fèi)實(shí)屬不易。往往獨(dú)立游戲并不是沖著“賣得好”而產(chǎn)生的，外國(guó)開(kāi)發(fā)者對(duì)于游戲所能帶來(lái)的物質(zhì)收益并不像國(guó)內(nèi)開(kāi)發(fā)者那么饑渴，在國(guó)內(nèi)“如何活下去”的問(wèn)題要比“如何更好玩”現(xiàn)實(shí)的多。

一批獨(dú)立調(diào)研者與Indie Megabooth團(tuán)隊(duì)合作對(duì)歐美獨(dú)立游戲行業(yè)進(jìn)行了一次調(diào)查，數(shù)據(jù)顯示，獨(dú)立開(kāi)發(fā)者們大多數(shù)的資金來(lái)自此前游戲的銷售利潤(rùn)、Kickstarter和個(gè)人存款，而獨(dú)立開(kāi)發(fā)者2015年均家庭收入為7.3-7.9萬(wàn)美元之間，高于2014年美國(guó)普通家庭人均收入的5.4萬(wàn)美元，也就是說(shuō)，參與調(diào)查的大多數(shù)獨(dú)立開(kāi)發(fā)者的收入水平高于一般家庭收入。充足的資金來(lái)源是個(gè)人或團(tuán)隊(duì)制作獨(dú)立游戲的基本保障，與歐美不同的是，國(guó)內(nèi)大部分開(kāi)發(fā)者把獨(dú)立游戲開(kāi)發(fā)當(dāng)做是低成本的創(chuàng)業(yè)來(lái)進(jìn)行投入，這讓游戲制作本身蒙上了一層功利的色彩。

就像我們所了解的那樣，制作一款游戲作品涉及諸多環(huán)節(jié)：劇情策劃、數(shù)值策劃、對(duì)話策劃、系統(tǒng)策劃、程序、QA、原畫(huà)設(shè)計(jì)、場(chǎng)景設(shè)計(jì)、道具設(shè)計(jì)、UI設(shè)計(jì)、音效師、音樂(lè)師，可能還會(huì)有配音、市場(chǎng)推廣等各種工作。這些并不是單憑一己之力就能完成的任務(wù)，獨(dú)立游戲的開(kāi)發(fā)大多時(shí)候是一個(gè)游戲團(tuán)隊(duì)在做。被標(biāo)榜為標(biāo)桿之作的《紀(jì)念碑谷》早起也是由8人的核心團(tuán)隊(duì)花費(fèi)上百萬(wàn)美元打造出來(lái)的。

一位獨(dú)立游戲開(kāi)發(fā)者表示，“我現(xiàn)在最希望的就是有個(gè)人來(lái)告訴我們，說(shuō)‘你們不要考慮市場(chǎng)，不要考慮盈利，只要專心做一款好玩的游戲’，就像做《紀(jì)念碑谷》的UsTwo公司對(duì)他們的游戲團(tuán)隊(duì)說(shuō)的那樣，而我們現(xiàn)在首先要考慮的是如何讓公司繼續(xù)生存下去。”

這是一個(gè)酒香也怕巷子深的時(shí)代

除了資金問(wèn)題外，國(guó)內(nèi)游戲發(fā)展過(guò)分依賴渠道和發(fā)行的問(wèn)題也困擾著游戲開(kāi)發(fā)者。沒(méi)有一個(gè)完善成熟的獨(dú)立游戲展示平臺(tái)，導(dǎo)致了酒香也怕巷子深的現(xiàn)實(shí)。

App Store和Steam這兩大平臺(tái)的存在，讓國(guó)外獨(dú)立游戲開(kāi)發(fā)者更樂(lè)于去制作屬于自己的游戲，因?yàn)樗挥脫?dān)心游戲作品會(huì)被埋沒(méi)，也不用花費(fèi)更多的心思在宣傳推廣環(huán)節(jié)上。此外，外這些平臺(tái)也會(huì)和獨(dú)立游戲開(kāi)發(fā)者去商談一個(gè)收入分成比例，雖然售賣價(jià)格不貴，但是憑借著優(yōu)秀的品質(zhì)和新奇的玩法以及較小的容量，獨(dú)立游戲的銷量其實(shí)比我們想象中都要高，比如在Steam平臺(tái)上《戰(zhàn)斗磚塊劇場(chǎng)》得到玩家的青睞后，僅一年，收入就已達(dá)到1500萬(wàn)美元。

目前Steam創(chuàng)意工坊“青睞之光”已經(jīng)對(duì)國(guó)內(nèi)用戶和開(kāi)發(fā)者開(kāi)放，一些國(guó)內(nèi)獨(dú)立游戲也在此平臺(tái)上得到了玩家的推薦，但近幾年獨(dú)立游戲的競(jìng)爭(zhēng)也逐漸激烈起來(lái)，一款好游戲想要得到一個(gè)好的推薦位并不容易。

雖然國(guó)內(nèi)獨(dú)立游戲的生存環(huán)境十分困難，但我們還是要看到愿意投身到獨(dú)立游戲的開(kāi)發(fā)者和團(tuán)隊(duì)變得多了起來(lái)。他們更多以個(gè)人、小團(tuán)隊(duì)、工作室的形式在向外輸送優(yōu)質(zhì)的獨(dú)立游戲，為國(guó)內(nèi)游戲市場(chǎng)的健康多元發(fā)展做出了不小的努力，尤其是2015年，已經(jīng)有相當(dāng)數(shù)量的獨(dú)立游戲面世并獲得玩家的認(rèn)可。如《南瓜先生大冒險(xiǎn)》、《夢(mèng)之旅人》、《鯉》、《決戰(zhàn)喵星人》等，部分游戲也登錄了國(guó)行游戲主機(jī)。

“當(dāng)下，國(guó)內(nèi)獨(dú)立游戲圈不缺人才，不差情懷，缺失的是一條成熟完整的產(chǎn)業(yè)鏈，鮮少有發(fā)聲平臺(tái)和資本關(guān)注和投入。”獨(dú)立游戲的發(fā)展之路看似“以小博大”，充滿了挑戰(zhàn)和阻礙，但對(duì)于國(guó)內(nèi)游戲市場(chǎng)來(lái)說(shuō)，獨(dú)立游戲開(kāi)發(fā)者也承擔(dān)著改善現(xiàn)有游戲環(huán)境的重要責(zé)任。

最后附上，Derek Yu(曾獲2012年獨(dú)立游戲節(jié)創(chuàng)新獎(jiǎng))給獨(dú)立游戲開(kāi)發(fā)者提出的十大建議：

1.選擇有潛力的想法，還要滿足時(shí)間和資源等客觀因素。

2.開(kāi)始動(dòng)手制作游戲，記住不要爛尾，要把游戲做完。

3. 不做不必要的自主研發(fā)技術(shù)，不要覺(jué)得游戲制作工具或者其它的一些傻瓜工具是某種不專業(yè)的方法。切記，重要的是游戲本身。

4.不要忽視游戲原型的重要性，一定要做出來(lái)。

5.確保游戲核心機(jī)制是有趣的。

6.選擇好搭檔(或者堅(jiān)持一個(gè)人工作)，同時(shí)建立一個(gè)適合的健康工作環(huán)境，以照顧好生理和心理健康，比如不要(過(guò)多地)責(zé)備發(fā)行和宣傳的失敗。如果沒(méi)有完成，盡量縮小項(xiàng)目規(guī)模，而不是增大。

7.把苦差事納入計(jì)劃之中，不要給重新開(kāi)始尋找借口，更不要?；ㄕ?，比如在美術(shù)上偷工減料。

8.保持獨(dú)立很重要，明白“獨(dú)立游戲”并不代表一種游戲類型或美學(xué)風(fēng)格。

9.學(xué)會(huì)創(chuàng)造機(jī)遇，一定要杜絕“商場(chǎng)即戰(zhàn)場(chǎng)”的想法。

10.時(shí)刻記住，你就是你的作品——理解并開(kāi)發(fā)你自己。