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穿越之高門庶女—高門庶女全文免費閱讀高門庶女小說大全

文章出處:東方爐襯  發(fā)表時間:2024-09-08 11:05:40

【52PK 3月25日消息】日前,騰訊公布了2014年財報,其2014年的營收增長了31%至人民幣127億美元,凈利潤增長了53%至38.5億美元。

值得注意的是,2014年,騰訊投資并購總金額同比增長10倍。財報顯示,騰訊去年先后入股包括京東、樂居、四維圖新、58同城、華南城在內(nèi)多家公司,投入金額共計達到了406.28億元;而2013年騰訊的投資為45.3億元。

在財報中,騰訊稱與京東進行戰(zhàn)略交易,重新定位公司的電子商務(wù)業(yè)務(wù),并透過向行業(yè)領(lǐng)袖(包括58同城、大眾點評網(wǎng)、滴滴打車及口袋購物)進行戰(zhàn)略投資及合作,持續(xù)豐富了公司的O2O生態(tài)系統(tǒng)。

利潤增長,大肆收購,騰訊2014年的財報中隱藏了什么呢?我們來看一下。

 

光環(huán)下的危機

從總體看,騰訊的財報是很光鮮的,營業(yè)收入,利潤均大幅增長,利潤增長的幅度還高于營收。但是我們仔細分析一下,就會發(fā)現(xiàn),亮眼的數(shù)字下面,其實暗藏危機。

騰訊2014年的營收增長主要歸因于包括游戲在內(nèi)的增值服務(wù)的高速增長(同比增長了40.7%),增值服務(wù)收入占比也從2013年的74.4%提高到84%。

而騰訊增值服務(wù)收入增長很大程度上歸因于用戶規(guī)模的增長,期間其手機QQ智能終端用戶的月活躍用戶增加了33%至5.76億,微信月活躍用戶增長了41%至5億人。

但是,中國人總數(shù)是有限的,騰訊的極限不過是把中國人口的大部分拉入騰訊的網(wǎng)絡(luò),產(chǎn)生收入。而騰訊的用戶數(shù)已經(jīng)接近了中國人口的上限。

一個不太樂觀的數(shù)字是,騰訊增值服務(wù)付費注冊用戶數(shù)下降了6%。也就是說,隨著騰訊的規(guī)模達到中國人口上限,騰訊現(xiàn)有的高利潤模式會遇到天花板。

騰訊的主要收入來源就是增值服務(wù),增值服務(wù)依賴于用戶數(shù),現(xiàn)在用戶數(shù)基本已經(jīng)做到天花板,除非騰訊能大規(guī)模開發(fā)海外市場,否則騰訊現(xiàn)有的模式已經(jīng)碰到了天花板,很快就會難以為繼。

這個難以為繼,不是說虧損,而是說擴張的速度會停滯甚至下降。難以支持投資者對騰訊高增長速度的期望。這是騰訊光環(huán)下的危機。

收購求變做實體

騰訊從社交軟件發(fā)展而來,社交與娛樂靠的很近,所以騰訊從社交到增值服務(wù)走的很順。音樂、游戲、娛樂、增值服務(wù),讓騰訊賺的盆滿缽滿。

但是,從社交到電商和實體經(jīng)濟,騰訊一直走的不太順利。依靠競價排名的百度,攝取的是實體經(jīng)濟的廣告宣傳,流量引導利益。與實體緊密結(jié)合的阿里,做的是電商以及背后的金融生意。

相比之下,幾乎完全依靠用戶掏錢的騰訊距離實體遠了點。騰訊歷史上也試圖做電商,做搜索,但是成效都不太大。

騰訊試圖在現(xiàn)有產(chǎn)品中增加廣告,它冒著得罪用戶的危險推出微信朋友圈廣告。根據(jù)財報,騰訊的廣告收入從2013年的50億元增長65%至83億元,全年占比10.5%,這就是一個新的增長點,而騰訊的野心不止于此。

既然自己做不好,那就合作吧,于是騰訊與京東合作,電商找到落地伙伴,對58同城、大眾點評網(wǎng)、滴滴打車及口袋購物投資,在各行業(yè)選擇實體落地對象,入股四維圖新,獲得基礎(chǔ)地圖數(shù)據(jù)。

種種跡象表明,騰訊是準備大干一把的。

馬化騰挑戰(zhàn)馬云帝國

2014年,騰訊和阿里爭斗不休,快的、滴滴打車之爭,微信、支付寶紅包之戰(zhàn)雖然故事很多。但是騰訊這一方最想要的是支付入口。

阿里因為淘寶的原因,支付寶是自然而然發(fā)展起來的。而騰訊一方社交起家,要這個入口就得花錢。所以就有了補貼,紅包爭奪戰(zhàn)。

而掌握到這個入口之后,騰訊就可以利用支付,把線上的京東與線下的O2O結(jié)合起來,滿足用戶的消費需求。

而在消費需求背后,則是資金沉淀,金融服務(wù)。當年阿里就是這么起來的,騰訊手里坐擁數(shù)億用戶,一旦做起來聲勢不會比阿里小。

一旦有了實體,騰訊手里的流量資源也可以通過實體來變現(xiàn)。幾億用戶買Q幣,買游戲點卷是一回事,通過騰訊解決衣食住行是另外一回事,這個潛在的市場足夠騰訊吃很多年。

不過,馬化騰準備做的,恰恰是馬云現(xiàn)在正在做的,馬云也正在通過支付寶入口,來搞定用戶的所有需求,而淘寶的用戶數(shù)同樣不少,與騰訊用戶有很大的重疊。馬云絕不會讓馬化騰如愿。

2014年,騰訊的高增長已經(jīng)看到了天花板,馬化騰努力收購破局,而馬化騰的破局會動馬云的蛋糕,二馬之爭的好戲在未來幾年會不斷上演。

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