女王坐臉—鉆女王的褲襠騎馬視頻

文章出處：東方爐襯  發(fā)表時間：2024-09-08 11:04:05

　　經(jīng)過10多年的發(fā)展，梅州已經(jīng)形成了煙草、電力、建材、電子信息、裝備制造、礦產(chǎn)加工等六大重點產(chǎn)業(yè)。今年前三季度，這六大產(chǎn)業(yè)完成增加值121.89億元，占規(guī)模以上工業(yè)增加值的85.17%。與去年同期相比，今年全市六大產(chǎn)業(yè)工業(yè)增加值實現(xiàn)了9.5%的增長。

　　六大產(chǎn)業(yè)良好的發(fā)展勢頭，有力地推動了全市的工業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。但與廣東其他地區(qū)相比，我市現(xiàn)有主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)在全省占有總量偏低，發(fā)展后勁明顯不足。比如作為全市總產(chǎn)值上百億的電力產(chǎn)業(yè)，2013年全市發(fā)電總量為138.76億千瓦時，僅占全省的4%左右；全市發(fā)電裝機容量為333.98萬千瓦，僅占全省的3.91%。今年前三季度，全市規(guī)模以上工業(yè)增加值完成143.12億元，同比增長9.8%，增速排全省15位，在本省山區(qū)五市和龍巖、贛州、惠州、河源等主要客家地區(qū)五市中均處于落后位置。

　　市經(jīng)信局分析認(rèn)為，梅州工業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展后勁不足，一方面是缺乏帶動快速發(fā)展的大型骨干企業(yè)。近幾年來全市規(guī)模以上的企業(yè)雖然在不斷增加，但缺乏產(chǎn)值與利稅“重量級”的企業(yè)，目前全市年主營業(yè)務(wù)收入實現(xiàn)50億元以上的企業(yè)僅1家，沒有超100億元的企業(yè)。另一方面，梅州還缺乏大項目支撐。近年來，雖然通過大力招商引資活動引進(jìn)了一大批工業(yè)項目，但能夠帶動產(chǎn)業(yè)發(fā)展和科技含量高的大項目不多。同時，梅州現(xiàn)有龍頭企業(yè)帶動作用不大、傳統(tǒng)工業(yè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型滯后等因素也是重要因素。

　　如今，梅州全力以赴發(fā)展實體經(jīng)濟(jì)、加快振興發(fā)展，打造“產(chǎn)值超百億元的產(chǎn)業(yè)和主營業(yè)收入超百億元的企業(yè)”勢在必行。那么，針對我市工業(yè)產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀，如何解決好傳統(tǒng)工業(yè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型滯后問題？怎樣克服重點項目和重量級企業(yè)缺乏困難？應(yīng)當(dāng)如何改變優(yōu)秀管理技術(shù)人才匱乏等現(xiàn)狀？且聽有關(guān)部門和部分專家、企業(yè)家如何為梅州打造“雙百”經(jīng)濟(jì)建言獻(xiàn)策。

　　依托內(nèi)銷市場 發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)

　　廣東省城鄉(xiāng)規(guī)劃設(shè)計研究院總工程師馬向明：

　　梅州打造“雙百”經(jīng)濟(jì)，是在國家產(chǎn)業(yè)發(fā)展進(jìn)入“新常態(tài)”的大背景下進(jìn)行的。我認(rèn)為，梅州要打造“雙百”，要把握好變化中的形勢帶來的機遇和挑戰(zhàn)。

　　首先，把握新形勢下的經(jīng)濟(jì)發(fā)展方向。如電商的發(fā)展削平了外圍地區(qū)中小企業(yè)跟核心地區(qū)大企業(yè)之間的在銷售渠道上的差距，這對梅州來說是一個發(fā)展機遇。梅州最近幾年加大了交通基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)，改善了外圍地區(qū)與梅州內(nèi)部的聯(lián)系，有利于梅州的產(chǎn)品往內(nèi)銷市場走；梅州生產(chǎn)的產(chǎn)品頗受歐美市場歡迎，如今繼續(xù)秉著質(zhì)量優(yōu)勢做內(nèi)銷很有競爭力；而梅州歷來重視教育，有利于梅州運用網(wǎng)絡(luò)這個新工具發(fā)展產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)。

　　其次，利用好梅州特色，樹立品牌，催生新的經(jīng)濟(jì)增長點。我覺得梅州本地有很多特色產(chǎn)品，加上生態(tài)環(huán)境好，品牌很快能樹立起來，關(guān)鍵是要有組織要有策劃要有團(tuán)隊，同時又不能局限于梅州，要充分利用好廣州深圳聚集的資源和能力。

　　此外，梅州人口眾多，而且分散在世界各地，梅州要利用這一人緣優(yōu)勢打響品牌。也就是說梅州的環(huán)境好這個綠色品牌可以借助網(wǎng)絡(luò)這個新工具來打造利用，與珠三角的創(chuàng)新功能相結(jié)合，把地方特色資源組織起來，依托內(nèi)銷發(fā)展地方產(chǎn)業(yè)。

　　做大本土企業(yè) 承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移

　　中山大學(xué)港澳珠江三角洲研究中心(教育部人文社會科學(xué)重點研究基地)副主任、副教授張光南：

　　打造主營業(yè)收入超百億的企業(yè)，首先要做強做大本土企業(yè)，對發(fā)展有一定規(guī)模、效益好且與國家可持續(xù)發(fā)展政策相吻合、節(jié)能減排效果好的行業(yè)龍頭企業(yè)進(jìn)行重點扶持。同時，要鼓勵企業(yè)樹立品牌意識和自主創(chuàng)新意識，不斷增強企業(yè)發(fā)展的內(nèi)生動力，發(fā)展成為規(guī)模大、競爭力強、在全省乃至全國都有一定分量的知名企業(yè)。

　　其次，梅州要加快推進(jìn)園區(qū)建設(shè)，營造良好的發(fā)展環(huán)境，積極承接珠三角等發(fā)達(dá)地區(qū)的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，從中挑選一批符合梅州產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向的優(yōu)質(zhì)企業(yè)進(jìn)行重點跟進(jìn)和一對一招商，積極培育戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)。除了發(fā)展現(xiàn)有傳統(tǒng)支柱產(chǎn)業(yè)外，梅州還要重視培育高科技、高效益、低污染、有長期增長潛力的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和非資源型接替產(chǎn)業(yè)，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化升級。

　　還要打好客家牌、綠色牌，發(fā)展特色企業(yè)。比如通過立體展示、點線結(jié)合、全方位打造集合休閑旅游、客家文化、農(nóng)業(yè)體驗等“世界客都”精品旅游項目，引進(jìn)有實力的大型投資機構(gòu)進(jìn)行規(guī)劃開發(fā)，把梅州的山水人文進(jìn)行企業(yè)化運作，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化。

　　另外，梅州可以通過發(fā)展電商產(chǎn)業(yè)，發(fā)揮有勞動力便宜、生態(tài)條件好、居住環(huán)境佳、職業(yè)技術(shù)教育成熟等優(yōu)勢，吸引更多的電商企業(yè)落戶，為工業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供強大的電子商務(wù)支撐。

　　發(fā)展電子商務(wù) 支撐產(chǎn)業(yè)發(fā)展

　　廣東華創(chuàng)風(fēng)實業(yè)有限公司總經(jīng)理謝利芬：

　　電子商務(wù)作為一種迅速發(fā)展并日趨成熟的商業(yè)交易模式，已經(jīng)成為企業(yè)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要支撐。因此，梅州要打造百億產(chǎn)業(yè)和百億企業(yè)，勢必要大力發(fā)展電子商務(wù)，政府不僅要出臺電商產(chǎn)業(yè)的發(fā)展規(guī)劃，對電商企業(yè)進(jìn)行政策性的方向引導(dǎo)，還要對部分有一定基礎(chǔ)的電商企業(yè)進(jìn)行政策、人才、資金等方面的扶持，打造電商行業(yè)標(biāo)桿，讓更多的企業(yè)主動、積極融入到電商產(chǎn)業(yè)的發(fā)展中，通過線上推廣體驗、線下服務(wù)的“O2O”模式，進(jìn)一步做響企業(yè)品牌，從而做大做強企業(yè)，實現(xiàn)企業(yè)和產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值的持續(xù)增長。與此同時，企業(yè)間要抱團(tuán)發(fā)展，整合資源，共享電商產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的技術(shù)、改革等成果，利用電子商務(wù)這個大舞臺成功地將傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級為一條完整的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈。

　　要建立一支專業(yè)的電商人才隊伍，積極引進(jìn)和培養(yǎng)電子商務(wù)各類型人才，還要引進(jìn)電子商務(wù)中介服務(wù)機構(gòu)進(jìn)行合作，有效幫助企業(yè)解決網(wǎng)站推介、產(chǎn)品宣傳、網(wǎng)絡(luò)建店、商貿(mào)交流、網(wǎng)上交易等困惑。而傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的企業(yè)家要主動融入互聯(lián)網(wǎng)，努力成為熟悉電子商務(wù)的行家里手，更好地推動線上和線下產(chǎn)品的融合。

　　最后，要做好物流等配套服務(wù)，梅州要爭取建立物流基地，建成物流集結(jié)分撥站和大型物流倉儲，解決電商產(chǎn)業(yè)發(fā)展的根本性難題。

　　創(chuàng)新裝備制造 發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)

　　廣東省社科院副院長溫憲元：

　　梅州要打造“雙百”經(jīng)濟(jì)，需要有長遠(yuǎn)謀劃，特別是對產(chǎn)業(yè)的發(fā)展一定要有高質(zhì)量的規(guī)劃。 一方面，政府要有重點、有步驟地引導(dǎo)、扶持企業(yè)做大做強；另一方面，企業(yè)需要轉(zhuǎn)變觀念，要有戰(zhàn)略眼光。這里說的企業(yè)，是要有能夠帶動產(chǎn)業(yè)上游下游發(fā)展的龍頭企業(yè)，這樣才能形成好的產(chǎn)業(yè)配套，不斷拉長產(chǎn)業(yè)鏈條。

　　眼下，梅州在注重發(fā)展好現(xiàn)有重點產(chǎn)業(yè)的同時，要推出新的謀劃，往更高端、更精致的產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向牽引。裝備制造業(yè)是梅州市的主要傳統(tǒng)工業(yè)支柱行業(yè)之一，從方向上看，應(yīng)該注重技術(shù)創(chuàng)新，利用現(xiàn)有的企業(yè)基礎(chǔ)，引進(jìn)新的裝備制造推出新產(chǎn)品，比如小型飛機、私人飛機的制造等。

　　此外，梅州還可以跳出現(xiàn)有的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，盡量往新的產(chǎn)業(yè)去發(fā)展、聚集，通過一些優(yōu)惠政策，引進(jìn)一些適合梅州產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向的新興產(chǎn)業(yè)。比如，梅州山水秀美，人文積淀好，可以考慮做“大健康產(chǎn)業(yè)”，率先提出“健康梅州”新概念，在全市開展大健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展建言獻(xiàn)策征詢活動，定期舉辦大健康產(chǎn)業(yè)高端論壇，研討尋找一條符合梅州市情的低成本、高效率的健康養(yǎng)生之路，把梅州大健康產(chǎn)業(yè)培育和打造成“雙百”經(jīng)濟(jì)增長點。

　　培養(yǎng)引進(jìn)人才 解決企業(yè)用工

　　梅州市職業(yè)技術(shù)學(xué)校副校長曾利蘭:

　　產(chǎn)業(yè)和企業(yè)要做強做大，需要一支多層次、多類型的高素質(zhì)人才隊伍。人才是梅州工業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的短板。因此，需要堅持培養(yǎng)、引進(jìn)、使用相結(jié)合的辦法，引進(jìn)一批能解決關(guān)鍵技術(shù)和工藝性難題的高技能人才，培養(yǎng)一批適合梅州產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求的緊缺型人才。

　　在培養(yǎng)人才方面，要依托梅州本土的嘉應(yīng)學(xué)院、職業(yè)技術(shù)學(xué)校、技工學(xué)校等高職院校，深入開展校企合作，為企業(yè)培養(yǎng)“訂單式”人才，著力培養(yǎng)一大批具有高技能的生產(chǎn)一線人才，解決企業(yè)技工類人才缺乏的問題。比如市職校與國威電子、汽車零部件企業(yè)長期以來都有深度合作，針對企業(yè)需要開發(fā)教材、設(shè)置課程。同時，要注重企業(yè)職工和廣大農(nóng)民的技能培訓(xùn)，讓失業(yè)農(nóng)民能夠有一技之長，可以解決就業(yè)難和用工難的雙重矛盾。

　　不能忽視的是，梅州是培養(yǎng)人才的搖籃，但人才流失嚴(yán)重。為此，要在中職教育中牢固樹立“家門口”就業(yè)的理念，在學(xué)生中加強本地企業(yè)和就業(yè)信息的傳播，把人才留住。另一方面，要加強人才引進(jìn)，以項目吸引人才，實現(xiàn)引進(jìn)人才與引進(jìn)“智力”、引進(jìn)項目和資本的有機結(jié)合，全方位引進(jìn)開發(fā)國內(nèi)外高層次智力資源。還可以通過環(huán)境留人，在不斷提升環(huán)境和城市建設(shè)的過程中，讓人才愛上梅州、留在梅州、服務(wù)梅州。

　　整合企業(yè)資源 打造區(qū)域品牌

　　豐順縣培英電聲有限公司總經(jīng)理邱俊旋：

　　產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要區(qū)域品牌作為支撐。多年來，梅州工業(yè)企業(yè)自主品牌經(jīng)歷了從無到有、從少到多的發(fā)展階段，隨著企業(yè)的自主創(chuàng)新能力和產(chǎn)品質(zhì)量水平提高了，初步形成了一批知名自主品牌，如“培英”、“歐龍”、“藍(lán)豹”等品牌。但是，僅靠部分企業(yè)的知名品牌是難以支撐梅州電聲產(chǎn)業(yè)集群形成的，這時候就需要一個區(qū)域品牌，帶動更多的企業(yè)抱團(tuán)發(fā)展，真正形成“百億產(chǎn)業(yè)集群”。

　　首先要鼓勵電聲企業(yè)進(jìn)行技術(shù)改造，引進(jìn)和購置先進(jìn)設(shè)備，提高生產(chǎn)的智能化和自動化，為建設(shè)區(qū)域品牌練好“基本功”。其次是要整合資源，建設(shè)一批電聲共性技術(shù)開發(fā)、研發(fā)設(shè)計、質(zhì)量認(rèn)證、試驗檢測、電子商務(wù)、信息服務(wù)、人才培訓(xùn)等公共服務(wù)平臺，通過集約化經(jīng)營，比如統(tǒng)一采購、內(nèi)部精細(xì)化管理、外包等多種形式，共同推動區(qū)域品牌的形成。再次是要強化政府在創(chuàng)建區(qū)域品牌中的主導(dǎo)作用。市、縣兩級政府應(yīng)成立電聲產(chǎn)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，在打造電聲產(chǎn)業(yè)區(qū)域品牌中深耕細(xì)作，通過政府的有效引導(dǎo)，建立一支高素質(zhì)的專業(yè)人才隊伍，逐漸完善品牌的統(tǒng)一標(biāo)識、生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)等，并進(jìn)行品牌的宣傳推介，打造梅州首個工業(yè)區(qū)域品牌。

，一搭一檔從 畫詐賭！ 　　捉賊捉贓，沒有抓出真憑 的軍隊”，亦即指反革命的夏斗寅的部隊。——作者原注。 許多