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技術(shù)知識(shí)
您的位置:首頁(yè) > 新聞中心 > 技術(shù)知識(shí)文章出處:東方爐襯 發(fā)表時(shí)間:2024-09-08 11:00:18
九城董事長(zhǎng)朱駿
“只要按足球規(guī)律辦事,中國(guó)足球4年就能上去”。
“當(dāng)時(shí)沒(méi)人看好馬拉多納,都說(shuō)馬拉多納怎么能做教練,但我覺(jué)得馬拉多納一定會(huì)紅,F(xiàn)IFA也需要他紅。如果阿根廷隊(duì)打進(jìn)決賽甚至奪得冠軍,那我們真是賺翻了”。
“如果有人要收購(gòu)利物浦,也不用支付現(xiàn)金的,只需按照債務(wù)收購(gòu)的方式,承諾保證球隊(duì)運(yùn)營(yíng),按期支付債務(wù)利息就行”。
這個(gè)夏天,朱駿的情緒“看上去挺燦爛”,他沉浸在尋找未來(lái)轉(zhuǎn)機(jī)的興奮中。
本周三上午,這位申花足球俱樂(lè)部、網(wǎng)游公司九城的老板在上海張江與《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者長(zhǎng)聊了兩個(gè)多小時(shí)。意外的是,這個(gè)公眾眼中的“狂人”、“頑童”這回看來(lái)似乎轉(zhuǎn)了性,跟記者大談起 “按規(guī)則做事”來(lái)。
有熟悉他的業(yè)內(nèi)高管告訴記者,經(jīng)歷過(guò)球迷反對(duì)和“魔獸之痛”的朱駿,要謀求事業(yè)復(fù)興,擁抱規(guī)則、尋求改變其實(shí)是必然的選擇。
在足球、網(wǎng)游兩個(gè)領(lǐng)域長(zhǎng)袖善舞的朱駿如此描述兩者的共性——都需要 “技術(shù)+藝術(shù)”的結(jié)合,都要著眼于全球,提前預(yù)判未來(lái)潮流。對(duì)于申花,朱駿期望能把它做成社會(huì)價(jià)值平臺(tái);對(duì)于九城,身為蘋(píng)果粉絲的朱駿希望能像喬布斯那樣創(chuàng)始人回歸,為公司找到創(chuàng)新復(fù)興之路。
不過(guò),朱駿“狂勁”依舊在,心氣依舊高,仍對(duì)記者連發(fā)豪言——“只要按足球規(guī)律將規(guī)則的辦事,中國(guó)足球4年就能上去”、“從現(xiàn)在起,九城一年就能重回行業(yè)前列”。
站在轉(zhuǎn)變的門(mén)檻上,“擁抱規(guī)則”的朱駿正張望前行。
從不按理出牌到“講規(guī)則”
世界杯當(dāng)前,作為著名的足球狂熱愛(ài)好者,申花投資人朱駿自然嘴巴閑不住。盡管凌晨熬夜看了阿根廷對(duì)希臘的小組出線(xiàn)之戰(zhàn),大清早還要送女兒和她的一班同學(xué)去申花隊(duì)訓(xùn)練基地玩,但剛一坐定,朱駿兩眼仍放光地侃起球來(lái)。不過(guò)與普通球迷不一樣,“直爽人”朱駿張口就直奔“足球的本質(zhì)”這一命題。
“朝鮮隊(duì)輸了個(gè)0:7,為什么?因?yàn)樗麄儑?guó)內(nèi)為這場(chǎng)比賽做了39年來(lái)第一次直播,球員心里盡想著為祖國(guó)效力,這就已經(jīng)背離了足球的本質(zhì),”朱駿認(rèn)為,足球的本質(zhì)可不是“接、傳、停”,而是一種讓人愜意的東西。
作為足球俱樂(lè)部老板,朱駿特別看重的還是足球背后的另一種本質(zhì)——足球的商業(yè)包裝與運(yùn)作。而馬拉多納就是他眼中的一大亮點(diǎn)。
朱駿認(rèn)為,中國(guó)足球應(yīng)當(dāng)學(xué)習(xí)FIFA是怎樣做世界杯的,F(xiàn)IFA也需要不斷競(jìng)爭(zhēng),跟奧運(yùn)會(huì)競(jìng)爭(zhēng),所以要做好商業(yè)推廣,要學(xué)會(huì)包裝。“馬拉多納是個(gè)點(diǎn),朝鮮也是個(gè)點(diǎn)。”朱駿跟《每日經(jīng)濟(jì)新聞》大談他的“炒點(diǎn)經(jīng)”——信手拈來(lái),皆是看點(diǎn),發(fā)現(xiàn)看點(diǎn),絕不放過(guò)。
九城簽約阿根廷足球球星馬拉多納是朱駿“炒作”的典型案例。
6月初,九城宣布與馬拉多納簽約,即日起馬拉多納將擔(dān)任九城的足球類(lèi)網(wǎng)頁(yè)游戲的形象代言人。
“當(dāng)時(shí)沒(méi)人看好馬拉多納,都說(shuō)馬拉多納怎么能做教練,但我覺(jué)得馬拉多納一定會(huì)紅。”現(xiàn)在阿根廷隊(duì)在世界杯上表現(xiàn)頗為精彩,簽下馬拉多納的朱駿興高采烈,“如果他們這次打進(jìn)決賽甚至奪得冠軍,那我們真是賺翻了。”說(shuō)到這里朱駿興奮得嘿嘿直笑。
在他的眼中,馬拉多納在世界杯賽上價(jià)值 “不限于成績(jī)好不好”,話(huà)題性和影響力才是第一的。
雖然在采訪(fǎng)過(guò)程中,朱駿犀利如舊,但現(xiàn)在的朱駿看上去卻不像以往那樣恣意張揚(yáng)。今年初他曾“四問(wèn)中國(guó)足球”,炮轟足協(xié)運(yùn)營(yíng)缺乏規(guī)范,背離市場(chǎng)。而現(xiàn)在面對(duì)《每日經(jīng)濟(jì)新聞》,朱駿卻不離“規(guī)則”二字。
朱駿對(duì)此解釋稱(chēng),這是因?yàn)閺慕鼇?lái)申花隊(duì)幾件事的處理上,看到足協(xié)積極向前的態(tài)度。
“中國(guó)足球其實(shí)規(guī)則已經(jīng)很好了,漏洞有,F(xiàn)IFA漏洞也有,但關(guān)鍵是看執(zhí)行的人”,朱駿告訴《每日經(jīng)濟(jì)新聞》,現(xiàn)在的執(zhí)行人告訴申花:你有本事你抓漏洞,我們改正,但必須按照現(xiàn)在的規(guī)則來(lái)做。“過(guò)去是人治,說(shuō)解釋權(quán)在某某口里,沒(méi)得講;現(xiàn)在解釋權(quán)在FIFA章程里,運(yùn)用在于律師,這已經(jīng)進(jìn)步太多了。”
如今的朱駿似乎跟此前廣為人知的那個(gè)“不按常理出牌”的朱駿太不一樣。九城前總裁陳曉薇此前曾對(duì)記者認(rèn)真地說(shuō),其實(shí)朱駿是個(gè)做事很守規(guī)矩的人,“只是他被不少傳聞妖魔化了,很多人并不認(rèn)識(shí)表象之下真實(shí)的朱駿”。
一位接近九城人士對(duì)記者評(píng)價(jià)稱(chēng),“不按常理出牌”只是朱駿的手段。在經(jīng)歷過(guò)足球方面被不少球迷反對(duì),網(wǎng)游方面失去《魔獸世界》的逆境之后,朱駿謀求逆轉(zhuǎn)復(fù)興,要想讓事業(yè)走上軌道,擁抱規(guī)則其實(shí)是必然的選擇,“其實(shí)看上去越是不按常理出牌的人,往往是越守規(guī)矩的,因?yàn)樗麄儗?duì)游戲規(guī)則十分清楚。”
“在規(guī)則之下,沒(méi)有什么可以不可以,一切都可以做”,這句話(huà)的口氣又顯示出自典型的 “朱駿風(fēng)格”。對(duì)于被指對(duì)炒作樂(lè)此不疲,朱駿頗不以為然,他認(rèn)為這就是為了讓產(chǎn)品推上去、能盈利。“怎么抓眼球我怎么來(lái)”,朱駿坦蕩得令人吃驚。
足球的后手牌
“我原本有很多想法,只是因?yàn)闂l件不夠,或者因?yàn)椴蛔孕哦鴽](méi)有實(shí)踐而已”,朱駿對(duì)《每日經(jīng)濟(jì)新聞》認(rèn)真地說(shuō)。
現(xiàn)在,朱駿開(kāi)始著手“做些事情了”。譬如,根據(jù)收購(gòu)要約,收購(gòu)申花3年內(nèi),朱駿不能動(dòng)申花的舊職員和舊球員?,F(xiàn)在3年已過(guò),他開(kāi)始進(jìn)行改造,“換些人成績(jī)一下就上去了”。
三年間,朱駿投入的資金超過(guò)1.5億。他表示,投資申花并不是為了回報(bào),“到現(xiàn)在為止,做足球俱樂(lè)部不是生意,我在申花一分錢(qián)都沒(méi)賺。做申花不僅僅是做足球,而是做一個(gè)有社會(huì)影響力的平臺(tái)”。
不過(guò),申花的狀況已有大為好轉(zhuǎn),賣(mài)掉了一些國(guó)腳,新帥布拉澤維奇帶領(lǐng)著一幫青年軍反而創(chuàng)下了領(lǐng)跑中超的佳績(jī)。朱駿告訴記者,今年投入已經(jīng)相對(duì)小了點(diǎn),通過(guò)出售球員已經(jīng)賺了筆錢(qián),“我們明年還不斷有新球員可以賣(mài)”。 此外,朱駿眼中的申花價(jià)值平臺(tái)也開(kāi)始初露崢嶸,日前上海移動(dòng)與申花簽約,申花球員開(kāi)始代言其手機(jī)電視產(chǎn)品。
這是過(guò)去的申花想不到也做不到的。“老申花人總想著拉贊助,但贊助是好拉的么?我給別人做合作PPT,除了要求別人的贊助,首先應(yīng)當(dāng)是說(shuō)明我們能給別人提供什么樣的價(jià)值,現(xiàn)在申花開(kāi)始有這樣的價(jià)值了”。
看看手握強(qiáng)力后手牌,朱駿又開(kāi)始“狂”了起來(lái)。他表示,“足球就是要馬上見(jiàn)分曉,中國(guó)足球要是開(kāi)了竅,按合理的規(guī)則辦事,只要4年就能上去”。
收購(gòu)魔獸團(tuán)隊(duì)后的底氣
對(duì)于網(wǎng)游事業(yè),朱駿表現(xiàn)得更有后手制勝的信心。
朱駿坦言,失去魔獸這一年,對(duì)九城的鍛造是最有價(jià)值的,九城上下每個(gè)人都在反思。“最近九城的股價(jià)很穩(wěn)定,因?yàn)橐呀?jīng)跌到底了?,F(xiàn)在留下來(lái)的人是有重要價(jià)值的,因?yàn)橹挥械經(jīng)]飯吃的時(shí)候,人才有攻擊力”。
朱駿連連惋惜此前放棄了12年前就開(kāi)始做的 “第九城市社區(qū)”,感嘆如今火爆的SNS當(dāng)年他已經(jīng)做了,卻因?yàn)椤赌ЙF世界》吸走了九城太多資源,而沒(méi)有堅(jiān)持至今。
負(fù)責(zé)九城創(chuàng)新業(yè)務(wù)的副總沈國(guó)定也對(duì)《每日經(jīng)濟(jì)新聞》表示,如果《魔獸世界》還在,全部資源幾乎都吸附在其上,九城也不會(huì)想到去開(kāi)拓新的業(yè)務(wù)了。
反思之外,朱駿的底氣更來(lái)自于他有了夠分量的后手牌——此前九城花2000萬(wàn)美元收購(gòu)了 《魔獸世界》前開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)成員組建的網(wǎng)游開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)RED5Studios。RED5制作了一款射擊網(wǎng)游,這款產(chǎn)品已開(kāi)發(fā)了4年,今年9月或?qū)⒚媸校谌蚍秶鷥?nèi)運(yùn)營(yíng)。朱駿相信這款游戲足以取代《魔獸世界》,讓九城重新走回網(wǎng)游業(yè)的前列。
“其實(shí),我早已心里有底,沒(méi)有夠分量的產(chǎn)品壓箱底,我們也不敢放棄《魔獸世界》,只不過(guò)是這款新產(chǎn)品跟《魔獸》沒(méi)有無(wú)縫對(duì)接而已。”
此外,朱駿告訴記者,他手里有份人才清單,上面有暴雪項(xiàng)目核心的25個(gè)人。“這份名單揣在褲兜里,我們穩(wěn)坐釣魚(yú)臺(tái),決勝千里外。”朱駿表示,這25個(gè)人散布在世界各地,從研發(fā)到運(yùn)營(yíng)、銷(xiāo)售、市場(chǎng)一應(yīng)俱全,我們會(huì)不惜代價(jià)地去挖人。“至于全球運(yùn)營(yíng)更簡(jiǎn)單了,《魔獸》我們運(yùn)營(yíng)了那么久,全球的運(yùn)營(yíng)資源都很熟。”
朱駿語(yǔ)氣輕飄,看來(lái)信心滿(mǎn)滿(mǎn)。“4年我讓申花起來(lái),現(xiàn)在有了RED5,九城復(fù)興從產(chǎn)品推出起一年夠了。”
一面是足球,一面是網(wǎng)游,朱駿的壓力看來(lái)不小。九城前總裁陳曉薇已于6月中旬正式離職,據(jù)了解,實(shí)際上從3月開(kāi)始,朱駿就已經(jīng)逐步回歸九城,重新開(kāi)始執(zhí)掌相關(guān)事務(wù)。記者觀察到,相比半年前,朱駿已經(jīng)明顯地消瘦了一圈,甚至看得見(jiàn)他新生出了一些白發(fā)。
不過(guò),朱駿還是一如既往牛氣沖天的驕傲高調(diào),“今年確實(shí)有點(diǎn)痛苦,兩頭忙,但我現(xiàn)在精力充沛,足球加網(wǎng)游,再來(lái)個(gè)“網(wǎng)球”都完全沒(méi)問(wèn)題”。
對(duì)話(huà)朱駿
NBD:為什么選馬拉多納做游戲代言人?這事是怎么談成的?
朱駿:選他是因?yàn)樗鞘澜绫闹卮罂袋c(diǎn),他肯定紅,F(xiàn)IFA也一定要他紅。我們之前通過(guò)一位關(guān)系很好的朋友找到了馬拉多納的經(jīng)紀(jì)公司及其本人,現(xiàn)在我們也一樣結(jié)成了很好的關(guān)系。
NBD:相比之下,今年在足球方面,你和申花隊(duì)都低調(diào)了些,這是為什么?
朱駿:足球就是讓球迷開(kāi)心,我們覺(jué)得高調(diào)挺好,因?yàn)榇蠹蚁矚g談高調(diào)的東西。但發(fā)現(xiàn)高調(diào)反過(guò)頭來(lái)對(duì)球隊(duì)會(huì)有影響,所以我們暫時(shí)用勝利來(lái)幫助球迷開(kāi)心吧。
NBD:收購(gòu)利物浦是怎么回事?
朱駿:這事不好說(shuō)。如果有人要收購(gòu)利物浦,也不用支付現(xiàn)金的,只需按照債務(wù)收購(gòu)的方式,承諾保證球隊(duì)運(yùn)營(yíng),按期支付債務(wù)利息就行。
NBD:你說(shuō)4年就可以把中國(guó)足球搞上去,那么具體該怎么辦?
朱駿:我之前提出過(guò)“四問(wèn)”。第一,你要清楚,足球產(chǎn)業(yè)到底市場(chǎng)力量還是行政力量為主導(dǎo)?第二,到底是政府操作還是社會(huì)操作?第三,到底是以國(guó)家利益為目的,還是以市場(chǎng)為目的?第四,行業(yè)的從業(yè)者到底是不是市場(chǎng)中人?這四個(gè)問(wèn)題解決了,中國(guó)足球就上去了。
NBD:很多人都說(shuō)你老喜歡炒作,你怎么看?有人認(rèn)為過(guò)多炒作會(huì)透支你個(gè)人的公眾形象資源。
朱駿:這其實(shí)是一種把產(chǎn)品推出去的正常市場(chǎng)推廣,怎么樣抓得住眼球怎么樣做,你唯一的目的是怎么把這個(gè)產(chǎn)品推上去,然后讓它盈利。別人說(shuō)我炒作,說(shuō)到底,還是我們價(jià)值觀不同。
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