timtales上的都好大—內(nèi)褲子情緣全文閱讀

文章出處：東方爐襯  發(fā)表時(shí)間：2024-09-08 10:55:48

美國(guó)和中國(guó)這兩個(gè)接受 VR 最快的市場(chǎng)，由于技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和文化等因素的影響，在發(fā)展過(guò)程中呈現(xiàn)出明顯的差異。

美國(guó)技術(shù)為先，瞄準(zhǔn)玩家群體；中國(guó)商業(yè)化步伐更快，從廟堂到江湖幾乎都在談?wù)?VR。本文以美國(guó)為參照物，側(cè)重描寫(xiě)中國(guó) VR 市場(chǎng)三個(gè)顯而易見(jiàn)的特點(diǎn)。

中國(guó)市場(chǎng)容量大，線下體驗(yàn)店盛行

經(jīng)濟(jì)學(xué)人在最近一篇名為《China leads the world in the adoption of virtual reality》的文章里引用了高盛的數(shù)據(jù)，預(yù)測(cè)今年全球范圍內(nèi) VR 頭戴設(shè)備的銷(xiāo)量，有三分之一來(lái)自中國(guó)大陸。

圖表來(lái)自經(jīng)濟(jì)學(xué)人

這一方面得益于中國(guó)龐大的人口基數(shù)，另一方面也是受近年來(lái)中國(guó)消費(fèi)升級(jí)的影響，年輕人更加愿意花錢(qián)嘗試新鮮事物。

中國(guó)國(guó)家廣告研究院發(fā)布的《2016 年上半年中國(guó) VR 用戶行為研究報(bào)告》顯示，中國(guó) VR 用戶以 80 后、90 后為主。21-35 歲的年輕人對(duì) VR 的接受程度最高。

不過(guò)，不是每一個(gè)年輕人都有足夠的預(yù)算親自購(gòu)買(mǎi)一臺(tái) VR 設(shè)備，商業(yè)用途在中國(guó)市場(chǎng) VR 消費(fèi)中占很大比例。IDC 和京東于 2016 年 9 月聯(lián)合發(fā)布的《VR/AR 市場(chǎng)分析報(bào)告》顯示，2016 年中國(guó) VR 商用消費(fèi)比例最高能達(dá)到 74.7%。

不少商戶購(gòu)買(mǎi)中高端 VR 頭顯擺放在線下體驗(yàn)店，供消費(fèi)者付費(fèi)體驗(yàn)，這致使中國(guó) VR 消費(fèi)市場(chǎng)形成一種特殊的業(yè)態(tài)——線下體驗(yàn)店。

2015 年-2016 年間，大量的 VR 線下體驗(yàn)店陸續(xù)開(kāi)張。多方調(diào)研數(shù)據(jù)顯示，2016 年中國(guó)的 VR 線下體驗(yàn)店將擴(kuò)張到 3000-4000 家。

這些線下體驗(yàn)店有的是從網(wǎng)吧切入，有的是從零開(kāi)始。VR 線下體驗(yàn)店大體可以分成三類，小型體驗(yàn)店在 50 平米以下，交互設(shè)備以蛋椅為主。中型體驗(yàn)店面積為 100-200 平米，交互設(shè)備比較豐富，有 VR 滑雪機(jī)、VR 射機(jī)槍等。大型的體驗(yàn)店更像是綜合性的娛樂(lè)中心，有餐飲、周邊等元素。

美國(guó)僅有少數(shù)發(fā)達(dá)城市會(huì)有線下體驗(yàn)店，并且主要以主題公園的形式存在（如 The Void）。價(jià)格都特別昂貴，覆蓋到的人群非常有限。

「北美的玩家更喜歡在家里游戲，而不是到外面的公共場(chǎng)所?！贡泵烙螒蜷_(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì) Broken Window Studio 說(shuō)道。

究其原因，有文化差異，也有價(jià)格因素?！该绹?guó)客廳文化發(fā)達(dá)，不少家庭都購(gòu)置了 PS4 和 Xbox，聚集在客廳一起玩樂(lè)。硬核游戲玩家也更傾向于自己購(gòu)置電腦和設(shè)備，布置在房間里?！惯B鎖 VR 線下體驗(yàn)店運(yùn)營(yíng)商超級(jí)隊(duì)長(zhǎng) CEO 王磊對(duì)極客公園表示。

而在中國(guó)，由于早期個(gè)人計(jì)算機(jī)成本較高，個(gè)人消費(fèi)者很難負(fù)擔(dān)，逐步催生出蓬勃的網(wǎng)吧業(yè)態(tài)。如今，相似的歷史在 VR 上重演。

在 VR 線下體驗(yàn)店，消費(fèi)者花費(fèi) 30-100 元不等就能體驗(yàn)一次 HTC Vive。相比較而言，線下體驗(yàn)嘗鮮成本要比自行購(gòu)買(mǎi)的門(mén)檻低很多。

中美用戶消費(fèi) VR 方式的不同，也影響到了游戲開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)的發(fā)行方式。

美國(guó)游戲開(kāi)發(fā)商傾向于將游戲放到網(wǎng)上銷(xiāo)售，面對(duì)的是上億的受眾群體。而在中國(guó)，由于擁有 VR 設(shè)備的消費(fèi)者基數(shù)不夠大，很多游戲團(tuán)隊(duì)都將發(fā)行權(quán)交給線下體驗(yàn)店。

在線下體驗(yàn)門(mén)店和游戲開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)之間，還存在著一個(gè)類似橋梁的角色：集成商。他們將頭顯、蛋椅等硬件設(shè)備集成到自行研制的管理軟件系統(tǒng)，然后通過(guò)自己的分發(fā)平臺(tái)和分成模式聚攏內(nèi)容團(tuán)隊(duì)。

這一類集成商的代表之一是樂(lè)客 VR。他們開(kāi)發(fā)的管理和內(nèi)容分發(fā)系統(tǒng) VRLe 免費(fèi)開(kāi)放給線下體驗(yàn)店使用，依靠?jī)?nèi)容分成收費(fèi)。樂(lè)客一般選擇和游戲開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)聯(lián)營(yíng)游戲，某些爆款游戲也會(huì)進(jìn)行買(mǎi)斷發(fā)行。

可以說(shuō)，從店鋪到內(nèi)容、到管理系統(tǒng)，中國(guó) VR 線下體驗(yàn)店生態(tài)都越發(fā)成熟，與美國(guó)的客廳文化形成強(qiáng)烈的對(duì)比。

頭顯：創(chuàng)業(yè)公司先行，手機(jī)廠商跟進(jìn)

在 VR 頭顯的制造端，中國(guó)市場(chǎng)也呈現(xiàn)出和美國(guó)市場(chǎng)非常不一樣的景象。

在美國(guó)，VR 頭顯領(lǐng)域主要由幾個(gè)手握核心技術(shù)的大公司主導(dǎo)，如 Facebook, Google, 微軟和雷蛇。在他們的產(chǎn)品規(guī)劃中，VR 是作為整體業(yè)務(wù)的一個(gè)延伸：Facebook 做 VR 意在社交，Google 為了鞏固 Android 移動(dòng)生態(tài)，微軟在自我進(jìn)化 Windows 操作系統(tǒng)，而雷蛇延續(xù)了做游戲的基因。

而在中國(guó)市場(chǎng)，HTC Vive 一枝獨(dú)秀，創(chuàng)業(yè)公司群雄爭(zhēng)霸。大朋、IDEALENS, 暴風(fēng)魔鏡、3Glasses, Pico, 蟻視等品牌最先發(fā)布產(chǎn)品，此后中國(guó)頭顯市場(chǎng)一直風(fēng)平浪靜，直到 HYPEREAL 發(fā)布 Pano。這款產(chǎn)品體驗(yàn)接近 HTC Vive，發(fā)布的時(shí)候引起了不小的反響。所有這些創(chuàng)業(yè)公司都在談?wù)撋鷳B(tài)，他們從零開(kāi)始，硬件內(nèi)容兩手抓。

中國(guó)最大的三家科技公司騰訊、阿里巴巴和百度均未涉足頭顯領(lǐng)域。倒是手機(jī)廠商有所動(dòng)作，華為、中興和小米均發(fā)布了適配自家手機(jī)的移動(dòng) VR 頭顯。

中國(guó) VR 頭顯玩家，圖表來(lái)自 Greenlight VR

除了上面提到的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)和大公司，中國(guó)還有一股不可忽視的力量——深圳華強(qiáng)北廠商。

這些廠商曾經(jīng)生產(chǎn)手機(jī)、平板和筆記本電腦，如今依靠成熟的供應(yīng)鏈優(yōu)勢(shì)，以極低的成本批量生產(chǎn)著毫無(wú)技術(shù)含量的手機(jī)盒子和一體機(jī)。這些產(chǎn)品銷(xiāo)售價(jià)格從 50 元到 10 元不等，出貨量最高時(shí)能達(dá)到 600－700 萬(wàn)臺(tái)左右。

然而，從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，這些數(shù)字卻沒(méi)有多少意義。深圳華強(qiáng)北廠商只是利用公版方案復(fù)制手機(jī)盒子和一體機(jī)，用戶體驗(yàn)極差。

B 端應(yīng)用：VR 看房火熱

在美國(guó)，B 端應(yīng)用比較多元。軍事、國(guó)防、航空都是較早使用 VR 技術(shù)的領(lǐng)域。醫(yī)療、建筑設(shè)計(jì)輔助、員工培訓(xùn)、虛擬辦公各個(gè)方向都有不少。而中國(guó)市場(chǎng)將 VR 技術(shù)運(yùn)用得最火熱的領(lǐng)域是房地產(chǎn)。

房地產(chǎn)和 VR 結(jié)合有兩個(gè)主要的應(yīng)用場(chǎng)景：VR 看房和 VR 用于建筑設(shè)計(jì)。這其中，VR 看房是中國(guó)比較成熟的商業(yè)化模式。

一位客戶可以在北京看位于海南的房子，無(wú)需乘坐飛機(jī)遠(yuǎn)行。由于同時(shí)節(jié)省了時(shí)間成本、資金成本和空間成本，這種 VR 看房形式在中國(guó)的房地產(chǎn)行業(yè)迅速普及，萬(wàn)科、萬(wàn)達(dá)、龍湖、遠(yuǎn)洋、綠地、盛大天地、香港置地、當(dāng)代置業(yè)等地產(chǎn)商都將 VR 看房納入了自己的銷(xiāo)售體系。

指揮家 VR 和無(wú)憂我房這兩家最早的服務(wù)提供商借著 VR 看房的東風(fēng)聲名鵲起，接著諸多創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)開(kāi)始跟進(jìn)這一塊的業(yè)務(wù)。

「國(guó)內(nèi)的房地產(chǎn)企業(yè)對(duì)新技術(shù)新熱點(diǎn)敏感度高，需要用 VR 來(lái)盈利、營(yíng)銷(xiāo)、或者結(jié)合自身業(yè)務(wù)作為新的方向。」指揮家 VR 聯(lián)合創(chuàng)始人白志藝告訴極客公園。

然而，中國(guó)市場(chǎng)這種火熱的 VR 看房形式現(xiàn)在卻遭遇到不少質(zhì)疑。沒(méi)有人可以給出確切的數(shù)據(jù)，說(shuō)明 VR 看房和買(mǎi)房有強(qiáng)相關(guān)關(guān)系。VR 看房似乎只能幫助房地產(chǎn)商降低成本。

事實(shí)上，不管是 VR 看房，還是線下體驗(yàn)店和頭顯領(lǐng)域，都經(jīng)歷了發(fā)展之初的大力吹捧以及過(guò)后的質(zhì)疑。在市場(chǎng)環(huán)境不如預(yù)期的情況下，還需找到持續(xù)增長(zhǎng)的動(dòng)力，才能真正發(fā)展壯大。

P.S. 文中數(shù)據(jù)來(lái)源之一的調(diào)研機(jī)構(gòu) Greenlight Insights 是全球虛擬現(xiàn)實(shí)/增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)行業(yè)數(shù)據(jù)與研究咨詢服務(wù)的領(lǐng)軍公司，總部位于舊金山，在紐約及北京設(shè)有分部。他們將于美國(guó)時(shí)間 11 月 1 日-2 日在舊金山舉辦 2016 虛擬現(xiàn)實(shí)戰(zhàn)略峰會(huì)（Virtual Reality Strategy Conference，以下簡(jiǎn)稱 VRS）。