王祖賢三級—日韓倫理電影資源網(wǎng)范瑋琪張韶涵王祖賢三級pian

文章出處：東方爐襯  發(fā)表時間：2024-09-08 10:55:03

“在公司困難的時候，創(chuàng)始人回歸是很常見的做法。”在九城(Nasdaq：NCTY)董事長兼CEO朱駿看來，把現(xiàn)在的九城帶出困境，是他再度走到臺前的邏輯。

失去《魔獸》代理權(quán)的九城，早已跌出中國網(wǎng)游行業(yè)的第一集團。而5月18日，記者從九城內(nèi)部人士處獲悉，九城北京分公司——九創(chuàng)的部分員工已經(jīng)遣散，目前該分部已無任何研發(fā)項目。記者了解到，九城的員工已從1400人減少到1000人，可能還將醞釀進一步減員。

5月17日，九城原總裁陳曉薇卸任，朱駿接受記者專訪。在他看來，把公司帶出困境比當年創(chuàng)業(yè)容易，雖然現(xiàn)在他的全球計劃在外界看起來十分冒險，“要么大獲成功，要么收益為零”。這是朱駿的新賭局，賭注使一些不受重視的團隊和項目不得不被裁減讓道。

不過，對于最近火熱的“收購利物浦”事件，朱駿并不愿意詳談。據(jù)說是由于保密協(xié)議在身，朱駿和記者玩起了太極，“我不會去講我在獨家買利物浦，也不會說我沒有買利物浦?，F(xiàn)在不好談這件事情。”

網(wǎng)游玩家不再是菜鳥

記者：陳曉薇離開后，你為什么沒有再安排一個職業(yè)經(jīng)理人，而是選擇自己兼任她原來的所有工作和事務？

朱駿：柳傳志說過，職業(yè)經(jīng)理人和創(chuàng)業(yè)人有天然的區(qū)別。區(qū)別在哪里，只有經(jīng)歷過的人才知道。并不是說職業(yè)經(jīng)理人不好，也不是說創(chuàng)業(yè)人就一定好，一個公司在什么階段應該用什么樣的人，這是很講究的問題。現(xiàn)在公司到了一個更加危機，更加需要打拼的時候，創(chuàng)業(yè)人回歸是很常見的做法。

其實對一個公司的潮起潮落不用擔心，這是個過程，對創(chuàng)業(yè)者，會受到很多的啟發(fā)和思考。

記者：那現(xiàn)在你認為自己完全回歸九城業(yè)務了嗎？

朱駿：我已經(jīng)完全回歸了，申花都不太管了。其實我在九城當CEO一直沒有間斷過，雖然說我在公司有一兩年沒有管具體的業(yè)務，但不等于說我不關(guān)心九城，我還是在考慮很多問題。

其實我在失去《魔獸》代理權(quán)的前兩三年，我已經(jīng)做了假如九城沒有《魔獸》的方案和計劃，只是沒有宣告出來，所以大家沒有看到。

記者：你曾經(jīng)后悔過放棄《魔獸》嗎？

朱駿：當初放掉《魔獸》，完全是從商業(yè)利益出發(fā)。從暴雪近兩年的報表來看，其收入從13億美元下降到11億美元，他們的解釋是來自于中國收入的下降。所以說，每個產(chǎn)品都有它的鼎盛期和衰弱期，每個公司去看這個產(chǎn)品，需求都不一樣。沒有錯與對，只是需求不一樣。

失去《魔獸》之后，我們有后續(xù)產(chǎn)品，遺憾的是沒有銜接好。不過現(xiàn)在這個震蕩期對九城也有好處。

記者：你重管九城具體業(yè)務后，把九城劃分為網(wǎng)游事業(yè)部、北美事業(yè)部、新業(yè)務事業(yè)部三大塊，這是否意味著九城的重心開始偏離網(wǎng)游呢？對于現(xiàn)在的網(wǎng)游市場，你有什么新的看法？

朱駿：網(wǎng)游是不能放的，九城的核心還是網(wǎng)游，因為互聯(lián)網(wǎng)里面這還是賺錢最多的。做平臺的QQ，靠網(wǎng)游賺了很多錢；現(xiàn)在Facebook上網(wǎng)游占了36%的收入。最賺錢的還是游戲，這個大方向沒變，唯一變化的是新產(chǎn)品會出來，老的產(chǎn)品會淘汰。

現(xiàn)在中國的網(wǎng)游與當年相比，網(wǎng)游用戶的培訓已經(jīng)做好了，在宣傳的時候能更有針對性。但這樣帶來的問題是，網(wǎng)民不像以前一樣菜鳥了，不是什么產(chǎn)品都能夠成功，更加考驗游戲的品質(zhì)。我覺得這是好事。像電影一樣，最終靠口碑相傳。