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精靈豈是池中物—金鱗豈是池中物全集

文章出處:東方爐襯  發(fā)表時間:2024-09-08 10:46:19

【52PK 4月15日消息】4月13日,騰訊股價再度上漲超5%,收盤股價突破170港元,市值達到15984億港元(約2062億美元)。這也是騰訊股價首次突破2000億美元。2000億美元的背后,是成功產(chǎn)品的支撐,包括QQ,微信,騰訊游戲等,但如果當年騰訊能做好QQ聊天室、朋友網(wǎng)、騰訊微博等產(chǎn)品,它的市值可能不止2000億美元。

 

QQ聊天室 

聊天室曾經(jīng)是QQ最知名的功能,或許也是最活躍的網(wǎng)絡平臺。但在2009年1月,騰訊正式地關閉QQ聊天室。QQ聊天室在當年活躍用戶眾多,而且聊天室主打視頻聊天,在一定程度上是具備游戲直播雛形的,而游戲直播這兩年的火爆程度自不必說。如果QQ聊天室能夠成功轉型,現(xiàn)在的流行程度可能不亞于游戲直播網(wǎng)站。

朋友網(wǎng) 

朋友網(wǎng),原名QQ校友,2009年1月6日上線,是騰訊公司打造的真實社交平臺,為用戶提供行業(yè)、公司、學校、班級、熟人等真實的社交場景。

朋友網(wǎng)在當年也是想做“中國版Facebook”,但有分析認為,朋友網(wǎng)的推出更像是騰訊對人人網(wǎng)的阻擊防御。對用戶反映太慢,整合差,騰訊自始至終都沒能弄清朋友網(wǎng)和QQ空間兩者的產(chǎn)品定位,也不舍得放下現(xiàn)在去贏未來。

雖說心有多大,舞臺就有多大,但現(xiàn)在人人網(wǎng)也舉步維艱,朋友網(wǎng)更是早已被人遺忘在風中。而Facebook市值已達2324.28億美元。

騰訊SOSO 

搜搜是騰訊旗下的搜索網(wǎng)站,是騰訊主要的業(yè)務單元之一。網(wǎng)站于2006年3月正式發(fā)布并開始運營。搜搜曾是騰訊整體在線生活戰(zhàn)略中重要的組成部分之一。但SOSO并沒有延續(xù)騰訊神話,2013年9月,搜狐公司及搜狗公司與騰訊共同宣布達成戰(zhàn)略合作,騰訊向搜狗注資4.48億美元,騰訊SOSO業(yè)務也被并入搜狗。

搜搜為阻擊百度而生,也曾是中國網(wǎng)民首選的三大搜索引擎之一。除去這些,搜搜沒能在搜索領域多下功夫,對于“搜索+”的模式也并沒有十分大的興趣。而在LBS領域,雖然百度顯然也是反應遲鈍,不過敵不過搜搜的毫無知覺,搜搜可以說拱手讓出了趕超百度的機會。后來的移動互聯(lián)網(wǎng)時代,搜搜也沒能先知先覺,徹底失去了在移動領域“彎道超車”的機會。而百度現(xiàn)在市值753.47億美元。

拍拍網(wǎng) 

2005年9月上線,拍拍網(wǎng)作為騰訊“在線生活”戰(zhàn)略的重要業(yè)務組成,卻一直都未能成為騰訊的又一個發(fā)力點。拍拍網(wǎng)為阻擊淘寶而生,并對淘寶進行全方位的模仿,最終都沒有成功。2014年底拍拍網(wǎng)在成為京東的子公司后,又重新啟動,而其許多舉措,依然是針對淘寶。能否在電子商務中分得一杯羹,還不得而知?,F(xiàn)在阿里巴巴市值已達2117.97億美元。

騰訊微博 

2010年4月騰訊微博推出,是提供微型博客服務的類Twitter網(wǎng)站。曾經(jīng)在騰訊內(nèi)部被寄予厚望,被定位為“重要的社交媒體平臺”,在騰訊最近的年會上,微博被稱為“是個重要業(yè)務,但要讓位于微信。”五年過去,雖然從未追上競爭對手,但這款卡位產(chǎn)品的使命終于趨近結束。

事實上,騰訊方面并未打算把騰訊微博作為戰(zhàn)略級產(chǎn)品推出,而更多的是為了遏制新浪微博,起到戰(zhàn)略防御的作用。但和朋友網(wǎng)一樣,騰訊失去的可能是又一個可以贏得未來的機會。BAT三巨頭在國內(nèi)市場上誰也吃不了誰,但騰訊畢竟是做社交起家,國外還有Twitter和Facebook虎視眈眈,而阿里百度并沒有這些壓力。所以騰訊在做一款社交產(chǎn)品時需要考慮的首要問題一定是假如這兩巨頭進入中國市場后會是怎樣的結果,而不是基于政策是不會讓這兩大巨頭進入中國市場。相較于新浪微博,當然新浪微博現(xiàn)在的日子也并不好過,一直也沒有找到好的變現(xiàn)模式,但騰訊能夠利用它的平臺,它的用戶,創(chuàng)造一個和新浪微博完全不同的SNS平臺,外加這兩年移動互聯(lián)網(wǎng)的盛行和HTML5的重新流行,將騰訊微博作為綜合平臺,整合地圖、團購、支付、視頻、旅游等等平臺應用,騰訊微博可能做成現(xiàn)在微信的當量級。Twitter市值281.17億美元。

騰訊的成功,不僅是在QQ的基礎上把產(chǎn)品延伸到各個領域,而且第一時間推出新產(chǎn)品的替代品,并增加新玩法,以獲取用戶。騰訊就是抓住了這一點,把對手的新型產(chǎn)品完善了,從而取代了競爭對手的地位。騰訊產(chǎn)品的推出不僅在于是否新型,更重要的是后期產(chǎn)品的完善,而產(chǎn)品推出后的完善關系到產(chǎn)品的生命。

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