媽媽為我嫁—媽媽為我嫁第03章

文章出處：東方爐襯  發(fā)表時間：2024-09-08 10:40:07

國內(nèi)各大上市網(wǎng)游公司紛紛公布了2010年第四季度以及全年未經(jīng)審計財報。與2010年前三季度業(yè)界一片唱衰的態(tài)勢不同，第四季度網(wǎng)游財報紛紛體現(xiàn)回暖跡象，排名前5家的騰訊、網(wǎng)易、搜狐暢游、盛大、完美時空第四季度財報營收均有不同程度的上升。

易觀國際分析師玉軼認為，2010年是國內(nèi)網(wǎng)游業(yè)至關重要的盤整之年，在經(jīng)歷了整整1年的思辨與反思、務實與理性之后，2010年網(wǎng)游產(chǎn)業(yè)更多地將“轉變”體現(xiàn)在了行動上。而前三季度的營收下跌也正是轉型所必須付出的代價。

營收小額上升凈利潤下滑

從財報上看，各大網(wǎng)游公司的第四季度營收都是一個漂亮的數(shù)字，網(wǎng)易游戲業(yè)務收入14億元，同比增長30.7%；盛大游戲營收11.525億元，比2010年第三季度增長5%；完美世界第四季度在線游戲營業(yè)收入為5.26億元，上季度為5.27億元，兩季度基本持平。騰訊截至記者發(fā)稿時尚未公布財報，但依照騰訊前三季度的走勢，業(yè)內(nèi)人士分析也必然是上漲趨勢。

但是，網(wǎng)游公司的凈利潤卻并未同步上漲。營收提升意味著投入成本進一步加大。從各大網(wǎng)游公司全年財報來看，2010年第二季度陷入谷底，第三季度持平，第四季度回升，因此，第四季度的回暖建立在前幾個季度超低的現(xiàn)狀之上。業(yè)績回暖的代價是成本提升，盡管經(jīng)歷了1年多的盤整，網(wǎng)游產(chǎn)品依舊不能擺脫內(nèi)容貧瘠、同質化嚴重的困境，這也隨之導致了玩家付費欲望的降低，據(jù)了解，2010年網(wǎng)游廠商投入的成本幾乎比前些年多出了1倍。

根據(jù)易觀國際的《網(wǎng)游用戶調(diào)研報告》，2010年我國網(wǎng)游用戶的月度消費額為62.3元，主要用戶在100元以內(nèi)。而無消費用戶則從13%增至27%，與2009年相比，有更多用戶不愿在網(wǎng)游上繼續(xù)消費。

“雖然產(chǎn)業(yè)在增長，但很多產(chǎn)值并不是用戶主動貢獻的，對于用戶來說，他們主觀上其實并不想消費，但是已經(jīng)在一款游戲里投入了相當時間與精力之后，用戶不得不消費。”玉軼談到，對于很多用戶而言，游戲消費是被逼無奈的，如果不花錢買道具，就會在游戲里過得很痛苦。

如果只做游戲，高營收的代價是更高的研發(fā)、推廣、營銷成本。種種壓力之下，2010年游戲廠商將更多的目光放在了互動娛樂產(chǎn)業(yè)其他領域。

網(wǎng)游舉步維艱拓展其他業(yè)務線

“從全年產(chǎn)業(yè)形態(tài)來看，2010年是變化較大的一年，這一年無論是一線上市公司還是后起之秀，都在思辨，而其產(chǎn)品形態(tài)、服務形態(tài)也有不同程度的改變。”玉軼這樣告訴記者。

產(chǎn)品形態(tài)最為完善的非盛大游戲莫屬。自上市以來，盛大游戲將注意力更多地放在了平臺建設之上，而其互動娛樂市場的布局也堪稱最廣，目前已經(jīng)涉及視頻、無線、文學、漫畫、商城、支付、社區(qū)、小游戲、網(wǎng)吧、電子書閱讀器等種種領域。

從上游平臺收購，再向下游分發(fā)給用戶，盛大在2010年走上了一條全產(chǎn)業(yè)鏈的互動娛樂之路，相比之下，其網(wǎng)游表現(xiàn)在各大游戲公司之中則不是很搶眼。

與盛大同期拓展其他產(chǎn)品形態(tài)的，還有完美時空。完美時空在影視方面的部署早有先例，2010年熱播的影視劇《婚姻保衛(wèi)戰(zhàn)》也為其第三季度營收貢獻了濃墨重彩的一筆。同時，完美時空還將注意力放在了網(wǎng)游衍生品上，2010年8月，完美系列扭蛋產(chǎn)品在北京、上海、廣東、深圳等一線城市百余家網(wǎng)吧中同步上市，扭蛋中附贈虛擬道具兌換碼，玩家購買扭蛋，便可兌換到相應的虛擬物品。“對完美而言，他們賣的是產(chǎn)品的形態(tài)以及周邊產(chǎn)品的思路。玩具也許并不精美，但用戶購買玩具便能通過虛擬代碼獲得道具，這會進一步激發(fā)購買欲望。”玉軼這樣評價。

據(jù)完美時空董事長兼首席執(zhí)行官池宇峰透露，完美目前正在開發(fā)針對SNS的社交游戲，年內(nèi)有可能推出。據(jù)了解，此前完美時空旗下的游戲曾引入“偷菜”的玩法，而前不久測試的新游戲《倚天屠龍記》中也有“微博”的新玩法出現(xiàn)。池宇峰表示，網(wǎng)絡上出現(xiàn)新的社交功能，不久就可以在游戲中實現(xiàn)，完美世界正在緊追社交游戲等新興市場。

今年在游戲市場表現(xiàn)較好的網(wǎng)易也開始部署其他領域，網(wǎng)易首席執(zhí)行官丁磊曾在公開場合這樣表示：“2011年在線游戲將與門戶結合發(fā)展，將重點關注手機新產(chǎn)品應用，探索新的廣告形式和市場營銷模型，以吸引高端廣告客戶，刺激廣告投放。”

轉型游戲服務細微之處見運營

用戶付費欲望的降低要求網(wǎng)游公司有更高的營銷及服務手段，在這方面，巨人、網(wǎng)易、搜狐暢游在全年游戲產(chǎn)業(yè)中表現(xiàn)搶眼。與盛大及完美時空相比，這3家公司更專注于游戲運營，也因此獲得了較好的利潤率，業(yè)績增長比較明顯。與之前更注重產(chǎn)品的態(tài)度相比，2010年他們更重視服務。

巨人一向以擁有“超強”的運營手段著稱，2010年巨人用整整1年的時間回收老玩家賬號，推出“綠色網(wǎng)游”概念，重塑品牌，終于使《綠色征途》深入人心，巨人也借這款游戲營收大增。“網(wǎng)游已經(jīng)處于下滑趨勢，除了投放廣告、開辟新的游戲類型之外，發(fā)掘新的營銷手段，深入到游戲去了解用戶需求，更細微之處的運營手段越來越多，這也是市場變化之一。”玉軼這樣說道。

而搜狐暢游則更多將“牌”打到了服務上。根據(jù)財報顯示，暢游2010年在游戲運營和海外代理方面的收入增長均來自《天龍八部》的市場表現(xiàn)。暢游對于《天龍八部》的重視不言而喻。

據(jù)了解，《天龍八部》每個季度都有一個較大的內(nèi)容更新，從而帶動上線人數(shù)以及活躍度的提升。據(jù)易觀統(tǒng)計的數(shù)字，2010年4月《天龍八部2》上線，整體在線人數(shù)活躍度上升10%，對于一款已經(jīng)運營近5年的網(wǎng)游而言，這是一個相當難得的數(shù)字。毫無疑問，這個數(shù)字的背后是優(yōu)質網(wǎng)游服務的結果。