黃容—軒轅大寶第223章嫻雅黃蓉三

文章出處：東方爐襯  發(fā)表時(shí)間：2024-09-08 10:32:11

【52PK 1月26日消息】手游行業(yè)，進(jìn)入門檻低，三五個(gè)人，運(yùn)用成熟的開(kāi)發(fā)工具，不需要太多經(jīng)驗(yàn)和資質(zhì)，就能完成一款手游的開(kāi)發(fā)。抄創(chuàng)意、換皮、微創(chuàng)新，怎么快怎么來(lái)。趕好了，或許就能帶來(lái)千萬(wàn)營(yíng)收。風(fēng)險(xiǎn)是有，萬(wàn)一成了呢！不少這樣的創(chuàng)業(yè)公司或拿到投資，或取得業(yè)績(jī)，成為贏家。再吸引更多人進(jìn)入這個(gè)領(lǐng)域。

而在大環(huán)境惡劣的2015年，無(wú)數(shù)手游創(chuàng)業(yè)公司死了，就讓CNG帶你一一盤點(diǎn)，他們各有千秋的死法。

壓死:大公司產(chǎn)品越做越好，壟斷資源，難以超越

董總 | 某火科技

全靠著還在線上的產(chǎn)品老本了，但那幾家大公司太猛了，兩個(gè)西游加一堆微信游戲，我們的新游戲根本沒(méi)底氣上線。我們算是有點(diǎn)家底，還在死扛，但我的幾個(gè)創(chuàng)業(yè)小兄弟，已經(jīng)死得差不多了。

雖然中國(guó)游戲產(chǎn)業(yè)整體仍在增長(zhǎng)，但增速明顯放緩，目前已不足3%，而相比2013年動(dòng)輒15%的大幅增長(zhǎng)，實(shí)在沒(méi)有太多紅利分享，而據(jù)伽馬數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，僅2015年第三季度為例，排名前十的企業(yè)所占份額高達(dá)80.8%，留給其他所有公司的只有19.2%，前十中連愛(ài)樂(lè)游這種有爆款游戲的公司都進(jìn)不去?？上攵艚o創(chuàng)業(yè)公司的份額能小到何種程度。要知道國(guó)內(nèi)手游創(chuàng)業(yè)公司數(shù)量高達(dá)3萬(wàn)個(gè)，如螻蟻般被網(wǎng)易、騰訊、掌趣三只大象踩著，死傷慘重是意料之中的事。

餓死:風(fēng)頭都去投二次元，泛娛樂(lè)了，沒(méi)融到錢

小武 | 創(chuàng)業(yè)者

我在2015年年中的時(shí)候，就和天使投資人清算了，游戲沒(méi)做出來(lái)，他們不再追加投資，目前在從事APP軟件的開(kāi)發(fā)，手游行業(yè)太慘了！

CNG認(rèn)為，如果說(shuō)，在2014年，有出奇創(chuàng)意、有成熟demo、有牢靠團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)業(yè)者基本都可以得到風(fēng)投的垂青，而到了2015年，連嗅覺(jué)最遲鈍的風(fēng)投都已逃離了手游，而此時(shí)興起的自媒體、泛娛樂(lè)、二次元概念，吸引了眾多風(fēng)投的注意。以樂(lè)游資本為例，樂(lè)游資本由于投資的愛(ài)樂(lè)游成功被收購(gòu)，獲得了數(shù)億元，高達(dá)百倍的回報(bào)，因此樂(lè)游資本躊躇滿志地在2014年投資了七八家手游創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)。而剛進(jìn)入2015年，樂(lè)游資本就果斷舍棄了所有投入期的手游團(tuán)隊(duì)，將目標(biāo)轉(zhuǎn)向泛娛樂(lè)，投資了三文娛、鮮榨喜劇、蒲蒲殼動(dòng)畫等七八家泛娛樂(lè)創(chuàng)業(yè)公司，并取得明顯的估值收益。反觀被舍棄的多家團(tuán)隊(duì)，無(wú)一家再能拉到二次投資，幸存者寥寥。

等死:競(jìng)爭(zhēng)激烈，渠道寡頭化，發(fā)行商越來(lái)越挑剔

關(guān)總 | 創(chuàng)業(yè)者

我們的團(tuán)隊(duì)堅(jiān)持了六年，最后倒在了2015年底。之前我的游戲都能上線有收入，就在2015年10月，我拿著兩款水平比去年有明顯提高的游戲demo，談了一圈，兩個(gè)月的時(shí)間，竟然沒(méi)有一家發(fā)行商愿意詳談。不是我進(jìn)步慢，是對(duì)手進(jìn)步太快了。2015年的手游整體水平，有了質(zhì)的飛躍，大公司都使出了吃奶的勁兒，小公司怎么比。

2015年，隨著巨頭如百度、騰訊、360在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)布局上的發(fā)力，渠道寡頭化趨勢(shì)明顯。而創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)面對(duì)巨頭往往沒(méi)有任何話語(yǔ)權(quán)，上線難，難到多數(shù)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)寧可付出50%分成，也要找代理發(fā)行商，但發(fā)行代理渠道無(wú)論大小，對(duì)產(chǎn)品的選擇比在線商店更嚴(yán)格。因此奇怪一幕在網(wǎng)上實(shí)時(shí)上演，這邊廂是大大小小的發(fā)行代理始終在網(wǎng)上喊著收游戲，怎么沒(méi)游戲，歡迎demo砸臉，而那邊廂，一旦創(chuàng)業(yè)者將游戲demo提交發(fā)行代理審核，多數(shù)都會(huì)被判定不合格，甚至都不經(jīng)過(guò)評(píng)測(cè)，市場(chǎng)人員直接拒了。

耗死:移動(dòng)的短代結(jié)算限制，鼓勵(lì)網(wǎng)銀結(jié)算

王總 | 創(chuàng)業(yè)者

移動(dòng)差我11個(gè)月的款，聯(lián)通差我8個(gè)月的，作為單機(jī)開(kāi)發(fā)者，我們不用短代計(jì)費(fèi)就是找死，用了短代計(jì)費(fèi)現(xiàn)在是等死。我已經(jīng)裁了一半人了，過(guò)了春節(jié)再不結(jié)算，就得散了，這是活活耗死的節(jié)奏呀。

自從2015年二月起，中國(guó)移動(dòng)以投訴太高等理由暫停了短信代計(jì)費(fèi)業(yè)務(wù)的結(jié)算，至今一年，單機(jī)游戲cp因此哀鴻一片，此等悲劇也曾在多年前java時(shí)代上演過(guò)，當(dāng)時(shí)百寶箱業(yè)務(wù)是眾多cp主要的營(yíng)收渠道，而中國(guó)移動(dòng)一整頓就是三年，造成了第一輪cp大洗牌。而此次延續(xù)的11個(gè)月時(shí)間，足以讓缺乏現(xiàn)金流儲(chǔ)備的創(chuàng)業(yè)公司倒掉。

該死:能力不足，無(wú)法快速迭代，無(wú)法打造大作

小剛 | 創(chuàng)業(yè)者

是市場(chǎng)出身，他的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，專注于線下渠道，做了個(gè)山寨捕魚(yú)達(dá)人，試了個(gè)小渠道，ARPU兩三百，正躊躇滿志時(shí)，程序員因個(gè)人問(wèn)題和小剛發(fā)生了沖突，那個(gè)程序一怒之下，拔了硬盤帶著源代碼人間蒸發(fā)，小崔的團(tuán)隊(duì)就這么散了。

創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的核心成員，在產(chǎn)品賺到錢之前，大體上是不會(huì)增加的，只會(huì)減少。因此，很多團(tuán)隊(duì)因?yàn)槟硞€(gè)核心成員流失而倒掉。其實(shí)大多數(shù)的草臺(tái)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，或多或少都存在著成員能力不足的問(wèn)題，或是策劃或程序或美術(shù)，一旦這幾個(gè)位置人員能力不足，直接導(dǎo)致項(xiàng)目無(wú)法按時(shí)完成，開(kāi)發(fā)成本大幅提升。這樣的團(tuán)隊(duì)，注定只能成為沉默的大多數(shù)，默默地來(lái)，默默地散，我們只能默默祝福他們。

青弦 | 資深游戲制作人

他對(duì)這次手游公司倒閉潮冷眼旁觀，頗不以為然：產(chǎn)能過(guò)剩罷了，馬里奧可以不，同時(shí)出1000款，也得死990款，就這么簡(jiǎn)單。

說(shuō)了這么多創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的死法，CNG認(rèn)為，雖說(shuō)是：資本青睞時(shí)，處處烈火烹油鮮花著錦，資本看淡時(shí)，一片哀鴻遍野作鳥(niǎo)獸散。其實(shí)失敗的團(tuán)隊(duì)中的人才，大多會(huì)繼續(xù)從事這個(gè)行業(yè)。老兵不死，他們只是應(yīng)聘去了。