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文章出處:東方爐襯 發(fā)表時(shí)間:2024-09-08 10:31:39
【52PK 3月11日消息】電競?cè)χ庹fBBC(張宏圣)一篇名為“瘦西湖揚(yáng)派盆景博物館游園有感”引起了DOTA2圈子的注意,小編一開始也以為是一篇普通的游記散文,看到DOTA2圈的人士紛紛轉(zhuǎn)發(fā)才發(fā)現(xiàn)了文中的奧妙。BBC主要回應(yīng)了DOTA2的賽事問題,此外,對于選手和俱樂部的問題以及主持解說等問題BBC都給出了自己的看法。
電競解說標(biāo)桿-BBC
原文標(biāo)題:瘦西湖揚(yáng)派盆景博物館游園有感
昨日大雨滂沱,不是經(jīng)年的老司機(jī),是不敢從大貨車旁駛過的。因?yàn)榇箫L(fēng)大雨砸在貨車身上四濺的水幕足以遮蔽你所有的視線,絕非是把雨刷調(diào)到最大能解決的。
幸而抵達(dá)揚(yáng)州的第二天,終于放晴,攜家人漫步瘦西湖,好不快活。
在瘦西湖近北門處,有一處盆景博物館的所在,樹木山水應(yīng)有盡有。雖是外行人,但我覺得喜愛盆景,應(yīng)該是愛那種把天地納入方寸之間的那種快樂,有些像我愛玩的仿真攀爬車模。
把世間萬象看做山水,一個(gè)特定的圈子就像一個(gè)小小的盆景,簡單而又復(fù)雜,道理卻大都相通。
熙熙攘攘,利益來往,先活著,再高尚。
清官未必不庸碌,貪官未必非能臣。
很多道理,沒有辦法講絕對,因?yàn)橹v道理的,聽道理的,是人,人性,是復(fù)雜的。
明白了這個(gè),再聽我往下講。
如果把辦賽比作建樓。從項(xiàng)目審批到竣工驗(yàn)收,層層疊疊,環(huán)環(huán)相扣,即便身在局中,也少有人敢說自己通曉全局,明辨是非。
那么好比業(yè)主的觀眾,沒有這個(gè)信息來源,也沒有義務(wù)去知曉個(gè)中的彎繞和門道。他們只需要知道,剁個(gè)餃子餡陽臺就能掉的樓,是去你媽的豆腐渣。不發(fā)怒,才奇怪了。
所以,底線究竟在哪里?施工隊(duì)得有資質(zhì),有能力。出了事故得有人承擔(dān)責(zé)任。掉了一片又一片陽臺,自己能安心睡到天亮的工頭,厲害。
水泥是有標(biāo)號的,預(yù)制板里是要放鋼筋的,蓋樓,特別是蓋高樓是要打地基的。業(yè)主們沒要求這樓生態(tài)智能,最起碼要住著安心,這要求不高。
手里有權(quán),屁股下有位置,是能力,也是積累。做短線,做長線,是志向,也是選擇。
但是底線在哪里?在我看來,底線是你可以拿著大勺子多往自己碗里多舀點(diǎn)肥肉,但你不能動作太猛,把鍋砸了。底線是你看得清誰才是衣食父母,該把誰伺候舒服了才能接著吃肉。
樓塌了,誰蓋的?誰批的條?誰在竣工驗(yàn)收單上蓋了章?業(yè)主們不難搞清楚。
再說說俱樂部。說實(shí)話,一不做經(jīng)理,二不做選手,我沒什么發(fā)言權(quán),所以少說幾句。
俱樂部管理者,要有契約精神。選手得有敬業(yè)精神。管理,得營造一個(gè)公平的激勵(lì)機(jī)制,短期利益和長期利益得有一個(gè)成熟考慮之后的取舍。
題外話,直播掙錢在我看來從沒有站在刻苦訓(xùn)練的對立面。就像說游戲玩家一定念不好書一樣無法讓人信服。管理才是關(guān)鍵。
選手玩命技術(shù),主持努力練口才,解說認(rèn)真鉆游戲,其他各個(gè)坑里的蘿卜各盡其職,這棟樓,這盆景,才有它的價(jià)值。
干好了,你可以驕傲,但心里得想著下次更好。
干不好,你必須挨罵,且心里得真得懂得害臊。
我往這盆景里澆過水,我往這盆景里添過土,我愛這方盆中山水,我喜歡這棵蒼翠樹木。
所以,吃肉,可以,砸鍋,不行。
哦,對了,這盆景好像有主?
END
誠然這個(gè)圈子還有許多問題,但及時(shí)把問題曝光總比哪一天突然崩盤要好的多。DOTA2這個(gè)盆景是大家的,每一位DOTAER都澆過水添過土,誰不愛這方盆中山水,誰又不喜歡這棵蒼翠樹木呢?
“所以,吃肉,可以,砸鍋,不行。”
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