充氣娃娃實戰(zhàn)—充氣娃娃之戀實戰(zhàn)圖

文章出處：東方爐襯  發(fā)表時間：2024-09-08 10:30:47

【52PK 1月17日消息】騰訊與阿里巴巴的戰(zhàn)火，蔓延到了手機游戲領域。

“騰訊移動游戲開放平臺會按照一個三層的運營模式來進行分成。”1月16日，在騰訊移動開放戰(zhàn)略大會上，騰訊游戲副總裁王波接受記者采訪時，首度向外界透露騰訊移動游戲的分成比例。

騰訊游戲副總裁王波

王波介紹，騰訊平臺和游戲開發(fā)商的分成，第一層是以最開放的形式接入第三方產(chǎn)品，這部分是三七分成，騰訊三成，開發(fā)商七成；而聯(lián)運的模式由于騰訊方面也要投入一些資源，因此是五五分成；對于創(chuàng)新性強的產(chǎn)品，騰訊會投入運營團隊進行獨家代理，至于分成比例，王波表示不方便透露。

而就在不久前，阿里巴巴集團數(shù)字娛樂事業(yè)群總裁劉春寧稱，阿里集團將會動用其旗下全線平臺資源，從游戲分發(fā)到運營平臺以及分成模式上全力突破，打破目前手游產(chǎn)業(yè)騰訊一家獨大的格局。

劉春寧表示，對于單機版游戲合作者，第一年阿里巴巴將完全免費為其提供服務，聯(lián)合運營的游戲則采用二八分成模式，其中阿里僅拿20%以覆蓋成本和用戶激勵，游戲開發(fā)者獲得70%的收益，剩余10%將用于支持農(nóng)村孩子教育發(fā)展。獨代游戲阿里承諾保底給予研發(fā)商40%的分成。

對于阿里和騰訊在手機游戲領域展開競爭，王波向記者回應，不存在阿里巴巴造成的壓力，去年下半年到現(xiàn)在，騰訊的目的都是教育市場，將非傳統(tǒng)游戲的用戶發(fā)展為移動游戲用戶，把蛋糕做大，開放式地介入這個行業(yè)。

“游戲這個行業(yè)是一個持續(xù)不斷的生命力的行業(yè)，騰訊從2003年進入這個市場，到2007、2008年小有規(guī)模，中間走過很長的彎路。”王波表示，騰訊愿意與阿里巴巴分享游戲運營的經(jīng)驗，合力把蛋糕做大。“這個才是比較正確的方向，互相盯著不是很大意義，這不是零和游戲。”王波說。

據(jù)了解，騰訊移動過去兩年間為第三方創(chuàng)造的總收益超過50億，王波表示，其中有超過一半的比例來自于騰訊移動游戲平臺。事實上，業(yè)內許多手游開發(fā)商都表示，希望接入微信和手Q平臺的意愿。

騰訊在此次戰(zhàn)略大會上公布的移動化戰(zhàn)略，將應用寶定位為一個統(tǒng)一的流量集中分發(fā)平臺，匯聚全平臺進行一點分發(fā)。換句話說，游戲接入騰訊移動平臺，第一步都是在接入應用寶，而在微信、手機QQ等平臺上的發(fā)布，則是需要騰訊游戲進行第二步篩選。

“2012年看到kakao Talk在引入游戲的時候，我們很感興趣，但是Kakao Talk是一個完全開放的接入模式，啟動比較快；弊端是一段時間過去之后，當你的平臺上有幾百款游戲，給用戶的體驗會很混亂。”王波對記者說，如果一個平臺游戲數(shù)量過多，沒有專用的分類，對廠商來講，拉升的作用也是遞減。

事實上，近期韓國即時通訊應用Kakao Talk上的游戲運營也開始顯示出衰退的趨勢。

而手游開發(fā)商也在關心，在接入騰訊移動游戲平臺上，與騰訊內部游戲開發(fā)團隊之間是否會受到差異化對待。王波對記者表示，早期騰訊移動游戲平臺接入游戲，需要考慮效率的問題。“騰訊內部部門之間的溝通效率相對而言要高，而游戲品質需要有一個漫長的打磨過程。 ”王波說，如果初期找外部團隊合作，效率上會相對較弱，并且外部團隊算賬算得很清楚，初期騰訊未必能夠滿足開發(fā)商對商業(yè)利益的考慮。

王波表示，未來騰訊移動游戲平臺對于產(chǎn)品的考慮，還是基于是否創(chuàng)新，品質是否夠高，團隊對用戶體驗是否有追求等方面。